财务运营岗位职责1 1、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响 2、参与新上市产品的定价决策,对比不同价格体系下对年度计划的影响 3、参与工程重大节点的变动决策,对比节点调整后下面是小编为大家整理的2023年财务运营岗位职责,菁选3篇,供大家参考。
1、编制年度经营计划,跟踪经营结果和计划的偏差,反馈影响
2、参与新上市产品的"定价决策,对比不同价格体系下对年度计划的影响
3、参与工程重大节点的变动决策,对比节点调整后对年度计划的影响
4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈
5、结合年度经营计划和资金计划,合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案
6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算,跟踪实际执行情况偏差
7、新项目发展的财务测算,确定项目盈利能力和资金峰值
任职要求:
1、财务类相关专业统招本科及以上学历,985、211类学校优先
2、财务计划类相关岗位2年以上工作经验,全国性房地产公司经历优先
3、可熟练使用Excel、PPT;较强的数理分析、归纳总结能力,能及时发现问题并进行总结和分析;具备独立工作能力和沟通、表达、协调能力,能推动各业务部门落实公司计划
4、熟悉企业会计准则,精通会计及涉税核算,CPA资格优先
运营管理总监(财务共享中心)1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作
2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水*
3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水*
4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人
5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作
2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水*
3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水*
4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人
5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行
运营管理总监(财务共享中心)1、整体负责共享服务中心日常运营相关的制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作
2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水*
3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水*
4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人
5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行1、整体负责共享服务中心日常运营相关的"制度管理、流程标准化、业务质量控制、绩效管理以及客户服务工作,确保共享服务中心各部门按照运营管理制度要求开展业务工作
2、负责评估各部门提交的共享服务中心运营制度修订申请及修订方案,保证共享服务运营制度整体符合标准化要求,并促进业务处理流程效率,提升风险管控水*
3、负责流程新增变更废止等工作,确保符合流程标准化的整体要求,提升共享服务整体流程效率或风险控制水*
4、定期审核下属编制的共享服务中心运营报告、质量检查报告等,分析业务处理质量指标变动趋势,组织专项质量检查,并上报财务财务共享服务中心主要负责人
5、组织财务共享服务中心经营计划和绩效考核指标的制定,负责完善财务共享服务中心绩效考核体系并执行
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